Cuba proyecta recuperar más de 400 MW de potencia e incorporar otros 500 MW por nuevas inversiones antes de finalizar el año (+ Video)

El ministro reiteró que la situación energética del país sigue siendo compleja.

Recordó que, según el plan trazado, desde inicios de año se trabajó intensamente para garantizar el servicio durante los meses de verano. “Las averías en las termoeléctricas de Mariel y Felton impidieron garantizar el servicio eléctrico en esta etapa, al perderse la reserva mínima necesaria para cubrir la demanda del sistema, situación que provoca los molestos apagones”.

Aseguró que no ha existido negligencia ni intencionalidad en estos eventos. 

“Como ocurre ante cada hecho extraordinario, las averías han sido investigadas por equipos multidisciplinarios, integrados por las autoridades facultadas, y se ha demostrado que no hubo negligencia ni intencionalidad”, aseguró.

En el caso de la termoeléctrica de Mariel, la avería está en la unidad 7, donde ocurrió un incendio que además dañó sistemas e inhabilitó la unidad 6, que llevaba pocos meses en funcionamiento.

Las piezas de repuesto y equipamientos dañados tienen plazos de entrega que rebasan las 26 semanas, por lo que aún no se ha podido restablecer esa unidad.

En Felton –continuó explicando Arronte Cruz– se trabajó durante 120 días las 24 horas. Pero el incendio, aunque no fue de gran magnitud, afectó sistemas tecnológicos y, sobre todo, las columnas principales de esa unidad. “Allí hay que hacer un trabajo bien complejo, porque prácticamente hay que desmontar toda la caldera para reparar esta unidad”.

Según el sistema de trabajo de la UNE, todas las salidas imprevistas que ocurren en el sistema eléctrico nacional y las incidencias son analizadas por un grupo de expertos, se llega a las causas y se toman las medidas correctivas.

“El contexto energético es complejo a nivel mundial. En el caso de Cuba, la situación se agudiza, además, por la persistencia del bloqueo de EE.UU. Hay ejemplos concretos, hechos públicos, de cómo las medidas y sanciones impuestas por el Gobierno estadounidense han afectado directamente la ejecución de los trabajos en el sistema eléctrico y el sector energético en general”, dijo el ministro de Energía y Minas.

Precisó que 56 de las más de 200 medidas aplicadas por la Administración Trump, que siguen vigentes, afectan directamente al sector de energía y minas. 

“A esto se añade la inestabilidad en las unidades de generación que están operando, por la falta de mantenimiento en la generación térmica y distribuida, donde no ha sido posible resolver todos los problemas tecnológicos que afectan al sistema eléctrico”.

Además, hay limitaciones e inestabilidad con los combustibles, por el incremento significativo de los precios y las dificultades que impone el bloqueo para adquirirlos, añadió.

“El combustible hay que importarlo desde Asia, Europa, zonas muy lejanas, porque no se puede comprar aquí en nuestra zona geográfica, y eso encarece mucho más las operaciones”.

El ministro aseguró que a pesar de ser tensa la situación, hay soluciones, “pero no no son inmediatas, sino que se deben ir resolviendo de manera gradual.

“Lo más importante es que no estamos detenidos, se ha trabajado en todo momento para solucionar la situación. La estrategia se ha actualizado, manteniendo como objetivo recuperar las capacidades de generación, respaldada por un financiamiento asignado para la ejecución de este programa de recuperación gradual que permita llegar a la sostenibilidad”, dijo.

El objetivo es avanzar en la recuperación de esas capacidades, pero también ejecutar inversiones que permitan una recuperación gradual del sistema eléctrico.

Sobre la condición de gradualidad, precisó que está dada porque cuando se obtiene el financiamiento, los plazos de entrega de cada uno de los productos y materias primas que deben ser adquiridos para desarrollar las fabricaciones en el país. 

“La industria está preparada para fabricar gran parte de las piezas y componentes de repuesto necesarios que hoy se emplean en las termoeléctricas, pero hay que comprar materias primas. Hay piezas que necesariamente debe hacer el fabricante de la tecnología, y tienen plazos de entrega.

“Por ejemplo, para la unidad 6 de Mariel está adquirido todo el equipamiento necesario para la reparación, pero algunos componentes tienen seis meses o más para su entrega por el fabricante, y ello imposibilita repararla en el tiempo que quisiéramos.

“Teniendo el dinero en la mano, a veces no es posible resolver las cosas al otro día, todo esto requiere de tiempo, fabricación, tanto por la industria nacional como por los talleres de la UNE, y después se necesita un tiempo en que hay que parar las termoeléctricas y los grupos electrógenos, y hacer las intervenciones para ponerlo otra vez en funcionamiento.

“Por eso es un proceso gradual, en el que se precisa trabajar por partes. Porque, aunque se tenga el dinero en la mano, no se pueden parar a la vez todas las termoeléctricas y hacer el mantenimiento.

“Lleva tiempo y recursos materiales, que la mayoría requieren recursos de importación y, aunque muchas partes y piezas se fabrican en el país, disminuyendo costos importantes, se necesitan las materias primas para fabricación y su posterior montaje en los mantenimientos que se planifican. Algunos de estos recursos ya se están importando”, explicó.

Subrayó que sostener el sistema eléctrico resulta costoso, no solo por la operación y mantenimiento, sino por el combustible que se necesita adquirir y por las inversiones que implica este sector. “Instalar 1 MW de potencia nueva puede costar alrededor de uno a 1.6 millones de dólares, en dependencia de la tecnología. Y sí, vamos a recuperar y a instalar potencia nueva”.

En medio de la difícil situación económica que enfrenta el país –continuó el ministro–, se ha hecho un gran esfuerzo para destinar los recursos financieros que necesita la generación eléctrica, pero no ha sido posible asegurarlos todos.

“El deterioro en la generación térmica y en la distribuida por la falta de mantenimiento, provocada por los efectos de la pandemia de covid y la coyuntura internacional, ha hecho imposible que se pueda solucionar todos los problemas a la vez. Se tiene que hacer de forma gradual.

“Por ejemplo, un mantenimiento capital en una central termoeléctrica demora entre siete y ocho meses, a veces hasta un año, y requiere enormes volúmenes de recursos”.

“Esta es una industria que no para, que trabaja 24 horas”, dijo, y aseguró que en todo momento se trabaja intensamente en todos los mantenimientos, limpiezas, los mantenimientos parciales, parciales ampliados y en los capitales, que se empezarán a proyectar a partir de contar con los recursos que se están buscando para recuperar los ciclos de mantenimiento perdidos.

Según Arronte Cruz, la estrategia gradual pretende que, antes de concluir el año, el sector recupere 489 MW de potencia, que hoy no están disponibles, de los cuales 291 MW son por limitaciones tecnológicas en centrales térmicas y 198 MW en la generación distribuida. 

“Es un balance. Aunque algunas unidades recuperen capacidades de generación, en otras se pierden, porque hay que pararlas para darles mantenimiento. Por tanto, hay que entender que algunas unidades se recuperan y otras salen, para darles mantenimiento y recuperarlas”.

El ministro informó que otras proyecciones son incorporar, a finales de año con otras inversiones, 531 MW, complementadas con un programa para reforzar el plan de contingencia dirigido a reducir la demanda y el consumo de electricidad mientras dure la situación de emergencia.

Edier Guzmán Pacheco, director de Generación Térmica de la UNE, recordó que la generación térmica en el país cuenta con 20 bloques generadores, de los que 16 están disponibles. Cuatro están en un estado efectivo de baja técnica temporal, a partir de averías de gran magnitud.

Guzmán Pacheco recordó el incendio ocurrido el 7 de marzo de este año, en la unidad 7 de la termoeléctrica de Mariel, que provocó la pérdida de ese bloque y del No. 6. Este último bloque, nuevo, se había sincronizado en septiembre de 2021 y estaba en proceso de prueba. En total, 170 MW de potencia fueron afectados.

El 8 de julio ocurrió otro incendio en la caldera del bloque 2 de Felton, que provocó la pérdida de un bloque que recién concluía un mantenimiento parcial ampliado, al que se le había dedicado parte importante de los recursos existentes. “Se estimaba un aporte estable de 230 MW como parte del aseguramiento al verano”, dijo el directivo.

Por último, hace un mes, el bloque 4 de la termoeléctrica Diez de octubre, en Nuevitas, se paralizó por el alto grado de deterioro en la caldera, luego de más de 10 años sin realizar, por falta de recursos, los mantenimientos capitales que se programan cada lustro. Eso significa unos 70 MW.

“La pérdida de estos bloques es temporal, pero la recuperación no es inmediata. Cada uno de ellos tiene un alcance previsto y un programa bien definido para recuperar sus potencias, pero no en todos los casos contamos con los recursos financieros, con montos millonarios, para su recuperación definitiva y llevarlos a su potencia nominal”, explicó el director de generación térmica de la UNE.

Comentó que en el caso del bloque 6 del Mariel, el país ha hecho un enorme esfuerzo y a partir del financiamiento, más del 95 % de los recursos necesarios han sido contratados. “Algunos recursos tienen hasta 40 semanas para su entrega y se discute con los proveedores la reducción de los plazos. Creemos que para finales del primer trimestre del 2023, este bloque puede estar generando establemente”.

En el caso del bloque 2 de Felton, Guzmán Pacheco explicó que el fuego afectó las columnas principales de la caldera, a pesar de la corta duración del incendio. Ya hay un equipo trabajando intensamente, como en Mariel. Allí no se dañaron muchos de los elementos de intercambio, sí las estructuras, y se requiere el desmontaje completo de la caldera.

“Estamos obligados a desmontar prácticamente toda la caldera de forma controlada y realizar la conservación. Al mismo tiempo, hay que hacer un estudio de vida residual y determinar el estado de cada uno de estos elementos, para después evaluar si se justifica o no volverlos a reutilizar con el objetivo de garantizar la confiabilidad y alcanzar la potencia de 250 MW nuevamente”.

Además, hay que reconstruir todas las estructuras que sufrieron daños o deformaciones mecánicas por el incendio. “Hay disposición de la industria nacional para reconstruirlas, pero hay que comprar las materias primas para construir, dar tratamiento y montar. El tiempo estimado del proceso es de no menos de un año.

“Tenemos un presupuesto estimado de unos 55 millones y en este momento no contamos con ese financiamiento. No nos detenemos, seguimos el proceso de desmontaje, pero necesitamos ese financiamiento para concluir”.

En el bloque 7 de Mariel –explicó Guzmán Pacheco– se dañó la estructura del techo en el incendio, “eso lo vamos a reconstruir con fuerzas nacionales, pero requiere una sustitución de la turbina, el generador y todos los equipos auxiliares de caldera, parte eléctrica y automática. No tenemos el financiamiento, que en el caso de este bloque oscila aproximadamente entre 90 y 100 millones de dólares”.

El bloque 4 de Nuevitas pudiera estar antes. “Trabajamos intensamente en alcanzar una solución parcial y segura que nos permita volver a poner el bloque en funcionamiento en el corto plazo. Quizás en unos 40 días, pero no a su potencia nominal, sino que solamente entregue una potencia superior al mínimo técnico y de esta forma permita poner en vigor el contrato que se negocia para la reconstrucción total de este bloque, que requiere mantenimiento capital, y su entrega con una potencia de 125 MW”.

Para garantizar el financiamiento, Guzmán Pacheco dijo que se buscan opciones de crédito, ya que se requieren entre 100 y 110 millones de euros.

“En este escenario, a los 2 608 MW instalados en la generación térmica hay que restar la potencia de estos cuatro bloques: 565 MW de potencia instalada y unos 460 MW de potencia real”, dijo el directivo de la UNE.

El resto de los 16 bloques del sistema se mantienen en explotación y generando, pero pueden estar con niveles de averías y también con trabajos de mantenimiento. “En el día de hoy amanecimos con un bloque en mantenimiento Renté 3 (90 MW), y el bloque 2 de la Ernesto Guevara (100 MW) y el bloque 1 de la Felton (260 MW) con averías”.

El director de Generación Térmica de la UNE, dijo que en el  bloque 1 de Felton, la turbina, afectada por un incendio años atrás, es totalmente nueva. “A la caldera se le sustituyeron los agregados que estaban en peor estado técnico, pero no todos, lo que obligó a hacer un nivel de soldadura entre agregados nuevos y tuberías que tenían ya un nivel de uso.

“Este bloque se sincronizó en julio de 2021 y ha presentado inestabilidad por fallas en tuberías de caldera, precisamente en las uniones y tubos que no fueron sustituidos”.

El ingeniero explicó que la turbina es un equipo principal muy complejo y su montaje estuvo a cargo de una empresa extranjera, supervisada por el fabricante y con la participación de técnicos de la Empresa de Mantenimiento a Centrales Eléctricas (EMCE) y de la propia termoeléctrica.

“Ese equipo fue construido en 2018, con el uso de tecnologías modernas. Tanto el diseño como la construcción tienen incorporado el uso de las técnicas computarizadas que permiten una alta precisión en todos los elementos. Hay que recordar que la turbina más moderna del sistema eléctrico es precisamente Felton 2, diseñada en la década del noventa y puesta en servicio por primera vez en el año 2000.

“Por tanto, todas las normas y técnicas de mantenimiento convencionales que hasta el momento se usan en el resto de las turbinas, allí no funcionan, tanto para la explotación como para el mantenimiento. Allí hay que ser más específicos, más refinados, a la hora de las tolerancias, la precisión, los cálculos y las intervenciones”.

Precisó que esa turbina está en fase de asimilación por parte de la operación y de los técnicos, “lo que se ejecuta sin participación de empresas extranjeras, tanto para la explotación como para el mantenimiento, por el alto costo de las asistencias técnicas extranjeras y las limitaciones financieras y, además, por el continuo asedio que impone el cerco económico de Estados Unidos”.

Sobre el bloque 1 de Felton, explicó que hubo un fallo de lubricación durante una parada, que trajo consigo el incremento de la temperatura de algunas de las chumaceras de la turbina y esta, a su vez, arrastró el material antifricción. “Varias personas se nos han acercado proponiendo soluciones y hay que decir que no nos sirven las chumaceras de la turbina del bloque 2, paralizado, precisamente porque son turbinas diferentes, por diámetros, cargas, de distintos modelos”.

Sobre la necesidad de trasladar las chumaceras a La Habana para su reparación, dijo que este proceso de reparación o reconstrucción necesita mucha precisión.

“Afortunadamente, hemos contado con la transferencia tecnológica de algunos países amigos para realizar el rebabitado o fundición del material antifricción de forma centrifugada, lo cual garantiza que no existan fallos ni poros en el material fundido. Luego hay que realizar las comprobaciones por varios métodos, ultrasonido y defectoscopía a color para garantizar la inexistencia de fallas de fundición y luego el maquinado y la medida final de una alta precisión”.

En el caso de estas chumaceras, refirió que no cuentan con los planos dimensionales. Gracias a la utilización de los equipos de escáner láser 3D del Grupo de la Electrónica, no han demorado más de 10 horas para la terminación y uso posterior de los planos, lo que nos ha permitido trabajar.

“Los planos de esos equipos son propiedad de los fabricantes y casi nunca los dan, no se entregan así, sin un precio, e incluso no los ofrecen aunque pagues”, añadió.

“Tenemos el compromiso y el objetivo de encontrar el punto óptimo de los trabajos y acciones que garanticen que este bloque se incorpore a la generación en el menor tiempo posible. No podemos tomar decisiones a la ligera en cuanto a los trabajos de la turbina.

“Los mejores técnicos e ingenieros con que contamos están involucrados en este trabajo y todas las acciones se discuten y se colegian. No se pueden realizar todas al mismo tiempo, hay que ir midiendo y calculando el impacto de cada una por separado”, sostuvo el director de Generación Térmica de la UNE.

En este momento se está terminando la reconstrucción de las chumaceras dos y tres de la turbina y el martes se revisaron la chumacera cuatro y uno, sin que se hallaran defectos.

Comentó que el lubricante es algo a lo que se le ha prestado una atención muy precisa, cumpliendo los protocolos y garantizando su filtrado y limpieza antes y durante el funcionamiento de la turbina.

“Paralelamente, se profundiza por medio del uso de técnicas de rayos X, ultrasonido y líquidos penetrantes en las uniones de los tubos en la caldera para encontrar posibles defectos ocultos, corregirlos y evitar que, una vez que se vuelva a poner en funcionamiento el bloque, continúen ocurriendo salidas imprevistas del bloque”, concluyó.

Omar Ramírez Mendoza, director adjunto de la Unión Eléctrica, explicó que a partir de junio de este año la disponibilidad en la generación del SEN ha ido disminuyendo considerablemente, lo que ha provocado un incremento en la afectación en el servicio, que en agosto ha superado en ocasiones los 1 100 MW.

“A partir de esta compleja situación nos hemos trazado una estrategia para el incremento de la capacidad de potencia disponible en el SEN, que permita ir disminuyendo paulatinamente las afectaciones”.

La estrategia tiene tres líneas de trabajo:

–Sostenimiento de la generación existente, “porque de nada vale dirigir las acciones a incrementar potencia si no se garantiza sostener la que ya tenemos instalada”.

–Recuperación de limitaciones en la generación.

–Incorporación de nueva potencia al SEN, con la ejecución de inversiones.

Ramírez Mendoza recordó que el parque de generación térmica tiene una edad promedio que supera los 35 años y está fuera de su ciclo de mantenimiento casi en su totalidad, “por eso requiere un constante balance entre la recuperación de potencia y la ocurrencia de posibles averías y limitaciones en cada uno de los bloques térmicos”.

Explicó que en esta tecnología hay un programa de intervenciones en lo que resta de año que permite detener la disminución de la capacidad de potencia disponible, hasta el momento en que se logre un punto de equilibrio y se incorpore e incremente la potencia disponible.

“Este es un programa que ha venido desarrollándose durante todo el año. Un ejemplo es que en julio se concluyó un mantenimiento de siete días a la unidad 6 de la termoeléctrica Diez de Octubre, en Nuevitas. El bloque salió con 75 MW y después del mantenimiento alcanzó 115 MW. Logramos recuperar 40 MW para la generación del SEN

“Hace solo unos días concluyó un mantenimiento de 49 días al bloque 8 de la termoeléctrica Máximo Gómez, en Mariel, que permitió incorporar al sistema 85 MW.

“Además, hasta diciembre de 2022 se ejecutarán mantenimientos ligeros y parciales en las unidades 3 y 4 de la termoeléctrica Antonio Maceo, en Renté, y en la unidad 4 de la Céspedes, de Cienfuegos. En septiembre haremos un mantenimiento ligero a la termoeléctrica Guiteras, en Matanzas, que permitirá subir su potencia a 270 MW (en este momento tiene una potencia de entre 208 y 212 MW) e incorporar más de 60 MW al sistema”, precisó.

Según el directivo, el cumplimiento de este plan de mantenimiento va a estar en correspondencia con el comportamiento y las averías de los demás bloques.

A partir de un financiamiento asignado por el país se prevé un incremento en la disponibilidad de la generación distribuida antes de que concluya 2022. Ese incremento de disponibilidad de forma neta, en los motores a fuel, va a estar en el entorno de 118 MW, y en 80 MW en motores a diésel.

“En los motores diésel vamos a frenar la tendencia al decrecimiento. Esta tecnología es para cubrir picos, y como ha tenido una sobreexplotación, se acorta su vida útil, lo que hace que disminuya la disponibilidad, y el balance entre la potencia recuperada y la potencia que se retira sea negativo. Este programa nos da la posibilidad de detener esa disminución e incorporar 80 MW”.

De la potencia total instalada, hay un nivel de motores que están disponibles para trabajar las 24 horas, “pero hay otro nivel de motores que sobrepasaban las horas del fabricante. Esos, bajo diagnóstico, están trabajando limitados, 10 horas. Hay otros que sobrepasaron un escalón más y están trabajando solo cuatro horas. Los de 10 horas y los de cuatro horas se destinan al horario de máxima demanda, pero no pueden trabajar las 24 horas, y eso hace que, aún cuando tienes una potencia disponible, no puede trabajar toda la jornada”.

Adicionalmente, se prevé, a partir de una de las modalidades de inversión extranjera, la rehabilitación de los emplazamientos de motores a fuel en Mariel y Moa, con los cuales se garantiza incorporar 276 MW al SEN, paulatinamente hasta diciembre.

“Mantendremos la permanente comunicación sobre el estado de cumplimiento de estas medidas, para que el pueblo conozca cómo se van ejecutando los trabajos concebidos en la estrategia”, dijo el director adjunto de la Unión Eléctrica.

La tercera línea de trabajo de la estrategia es la incorporación de nueva potencia, que incluye la instalación de 240 MW de generación móvil también con la participación de la inversión extranjera, que debe estar disponible antes de que cierre el año, durante los últimos días de diciembre. Esta incorporación sustituiría la pérdida en Felton 2, apuntó.

“Además, vamos a trabajar en los tres proyectos de energía renovable con perspectivas de terminación entre diciembre de 2022 y el cierre del primer semestre de 2023. Dos de ellos se ejecutan bajo la modalidad de inversión extranjera.

“Con esta estrategia, estamos estimando terminar el 2022 con una capacidad de generación superior al pronóstico de la demanda, aunque los valores de reserva no van a ser suficientes para enfrentar y evitar afectación ante la salida de un bloque grande. La reserva dependería del plan de mantenimiento y de las unidades que coincidieran en avería y mantenimiento.

“Sin embargo, hay que decir que en los días finales de diciembre la condición será mucho mejor que la actual”, sostuvo el directivo de la UNE.

Elaine Moreno Carnet, vicejefa de la secretaría del ministro, se refirió a las estrategias de ahorro que podrían disminuir la demanda de electricidad en el país.  

“Los esfuerzos y acciones concebidos en la estrategia para la recuperación del sistema eléctrico nacional tienen que, obligatoriamente, estar acompañados de acciones que complementen desde el consumo las medidas que se van a adoptar en función de la inversiones y la recuperación”, dijo.

Añadió que en la situación de contingencia energética que enfrentamos resultan inadmisibles las manifestaciones de derroche de electricidad.

“A pesar de que resulta difícil hablar de ahorro en estas condiciones, tenemos que enfrentar por todos los medios las manifestaciones de derroche, y es algo con lo que nuestro pueblo ha sido bien crítico.

“Estamos potenciando medidas que conduzcan a utilizar racionalmente la energía, sobre todo a los altos consumidores, y al ahorro como el mayor recurso con el que podemos contar. Lo que ahorremos traerá la posibilidad de afectar menos a otros, aunque estos ahorros no van a reducir completamente los niveles de afectación”, señaló la especialista.

Explicó que siempre han existido sistemas de trabajo que están encaminados a hacer un uso racional de la energía. “Sin embargo, en este escenario de contingencia energética, se hace necesario reforzar un grupo de medidas e implementar otras que han sido estudiadas y propuestas por un grupo de expertos”.

Algunas de las medidas en las que se ha estado trabajando y se están implementando están asociadas al ajuste de los consumos de electricidad para todos los actores de la economía, en correspondencia con la situación actual. 

“Es imprescindible que todos, ante la situación que enfrenta el país, colaboremos desde el ajuste de los consumos en función de las actividades de cada uno de estos actores económicos. Por supuesto, con sus diferencias y particularidades, sin que esto se convierta en una afectación adicional.

“Por otro lado, garantizar el apagado del alumbrado público en el horario diurno, que es algo que nuestro pueblo critica mucho. Es nuestra responsabilidad garantizar que este alumbrado público esté apagado en el día”, subrayó Moreno Carnet.

“El intercambio con el pueblo es constante. El pueblo es crítico y denuncia en todo momento los actos de despilfarro de energía y otros elementos que atentan contra la eficiencia con la que debemos consumir la energía eléctrica”, añadió.

Según la vicejefa de la secretaría del ministro, otra medida es la reducción, siempre que sea posible, de la iluminación de exteriores de edificios y negocios y el uso de equipos de clima y refrigeración. “En la situación en la que estamos, se requiere una evaluación puntual en cada uno de los lugares y que esto contribuya a la reducción de los consumos.

“También el desplazamiento de estos consumos fuera de los horarios pico. Los horarios pico transcurren desde las 11:00 a.m. hasta la 1:00 p.m., y entre las 6:00 p.m. y las 10:00 p.m. Y reducir al mínimo el consumo de electricidad en aquellos servicios no vitales para la población”, dijo.

“Si bien estoy mencionando estas medidas con carácter general, se particularizará en cada uno de los servicios, de las producciones, a partir del protagonismo de los consejos energéticos municipales, que son los que están en la base y que nos pueden ayudar a determinar dónde sería más efectivo y de qué manera sería más efectivo implementar estas medidas”, apuntó.

Aclaró que “no se trata de tenerlo todo apagado por tenerlo apagado, sino de que eso que vamos a apagar realmente contribuya a mejorar el bienestar de nuestro pueblo”.

“No podemos dejar de insistir en el uso de las tecnologías de fuentes renovables de energía y de aquellas de eficiencia energética que podrían contribuir a la disminución de los consumos de electricidad, tanto en nuestros hogares como en los negocios.

“Estas medidas complementan la estrategia del país del cambio de matriz energética, sobre todo hacia las energías limpias, que en definitiva es el objetivo final de lo que se trabaja en este sentido”.

Recordó que hoy es posible, para todas las personas, adquirir fuentes renovables de energía a través de las vías siguientes:

–Importación libre de aranceles.

–Venta en MLC por Cimex y en el comercio electrónico a partir de las ventas que gestiona Citmatel.

–Solicitud de importación a empresas estatales, ya sea por una persona natural o jurídica.

–Venta en CUP en función de la disponibilidad de la industria nacional.

“Aquí hemos tenido dos experiencias muy importantes con los calentadores solares y los sistemas solares fotovoltaicos, que en la medida de la disponibilidad se han puesto a la venta y han sido muy bien acogidos por la población.

“Adicionalmente, y a partir de la retroalimentación que hemos tenido con el pueblo, hemos trabajado en un grupo de incentivos que, perfeccionados, puedan propiciar que estas tecnologías sean adquiridas por todos los actores de la sociedad”.

Dentro de estos incentivos, Moreno Carnet mencionó mecanismos arancelarios, fiscales, de comercialización, de créditos y otros, que favorezcan sobre todo la utilización de estas tecnologías.

“En próximos espacios estaremos anunciando en detalle cuáles son las normas que lo regulan, de qué manera se van a implementar y cómo estaremos promoviendo desde todos los espacios el uso de la energía más limpia posible y los equipos más eficientes para el consumo.

“En este escenario cobra mayor importancia que nunca que todos hagamos un uso racional de la energía. Cuando digo todos, me refiero a todos los sectores de la sociedad.

“La energía que ahorremos unos, es la energía que podremos dar a otros. Aquí intervenimos desde la empresa estatal, las formas de gestión no estatal, la población, que está muy afectada, y que pareciera imposible que en los momentos en que tiene electricidad, donde se aprovecha para hacer todas las actividades del hogar, pensar en el ahorro, pero sí podemos dedicar un minuto a pensar en aquello que tenemos encendido innecesariamente y que pudiéramos apagar y colaborar con la otra parte de la población que en ese momento no tiene servicio.

“Hacemos un llamado al uso racional de la energía, que es una parte importante de la estrategia que ha trazado el Ministerio de Energía y Minas para enfrentar esta situación”.

En los últimos minutos de la Mesa Redonda, el ministro de Energía y Minas, Liván Arronte Cruz, aprovechó la oportunidad para “reiterar que todos nuestros ingenieros, técnicos y obreros, desde sus labores diarias, innovan y buscan soluciones a muchos de los problemas que surgen en nuestras industrias.

“Contamos con todo el apoyo de los organismos de la Administración Central del Estado. Cada vez que hay una situación, hay un apoyo total de recursos y lo que haga falta en el país para ponerlo en función de la generación eléctrica”.

Ese aporte se ha concretado, por ejemplo, en la disponibilidad de camiones cisterna de varios organismos para la CTE Guiteras, en Matanzas, “donde tenemos hace varios días un salidero en el interior de la caldera. Hay un balance de agua desmineralizada entre la producción de la planta y el consumo, y hemos tenido que apoyar desde la termoeléctrica de Santa Cruz con agua desmineralizada para mantener la generación.

“Llevamos varios días en esta situación, esperando a que entre la unidad 1 de la Felton para ejecutar esta intervención y arreglar el salidero en el interior de la caldera”.

El ministro destacó que todas las autoridades del Partido y el Gobierno en los territorios están muy vinculadas a las acciones en torno a la situación energética.

“Están constantemente en nuestras termoeléctricas, con una preocupación y una ocupación directas para resolver este problema, que es complejo, y requiere de recursos y tiempo.

“No se ha perdido ni un minuto, no hay desaliento en ninguno de nuestros trabajadores. A pesar de los escasos recursos con que cuenta el país, se cuenta con un financiamiento para estos mantenimientos y las nuevas inversiones en el SEN.

“Insistimos en que la solución va a ser gradual, y vamos a ir recuperando capacidades. Va a haber un mejoramiento de la situación para finales de este año, a partir de los recursos que se están importando para fabricar las piezas de repuesto que requieren nuestras termoeléctricas y grupos electrógenos. También en energías renovables, donde también hay una estrategia.

“La estrategia que hemos explicado aquí no se queda a fin de año. Tenemos montados esquemas para el año que viene y contemplan otras acciones, incluidos proyectos que estamos desarrollando con países amigos, que fueron paralizados durante la etapa de la covid, y otros con capital totalmente extranjero, que abarcan también el ámbito de las energías renovables.

“Esto va a ir permitiendo revertir la actual situación y avanzar a una verdadera transformación de nuestra matriz energética, que es el objetivo final de nuestro país, con una transformación progresiva hacia 2030 y más adelante”.